我，国营厂家属楼最后的主人

据统计，国营海尔直驱洗衣机在双11期间已售出16万台，同比增长80%，稳居行业第一单品。

属楼最终是家庭-社区-城市全场景融合的泛在智能。新的感知、最后新的交互从未如此激进，生活方式变革的共鸣清晰可闻，成为智慧场景大量涌现的底层支撑和增长引擎。

什么是智慧家庭的应有之义？是平台生态，国营是数字助理，国营是全屋智能，是一个又一个爆款黑科技家电，还是智能供应链的一键到家？今天的用户与产业环境显然对智慧提出了更进阶的命题不仅是连接效率的提升，还要体验效率的无缝。场景实验室创始人吴声在《场景纪元》中提出，属楼越来越多企业场景化战略的背后，场景正在成为数字商业的基本单元。而在AWE前一天，最后海尔智家2021生态大会上发布了换道成果，从卖家电的传统理解，到定义新居住的场景解决方案。

它让原来粗糙模糊的场景成为镜像化的颗粒度场景，国营以数据运维能力为引擎，从用户运营、体验优化、效率迭代等维度，重构基于赋能的个性化体验。不是一次性装配，属楼而是装修方案围绕场景的持续性迭代。

不是基本的居住服务，最后而是主动提供的一站式智慧生活解决方案。

到底什么是新居住的新？当然源于它全场景、国营可迭代、一站式的属性。在市场的被大品牌逐渐蚕食的情况下，属楼中小瓷砖企业的发展更加的不用一，属楼如何拿到市场订单，抢夺市场份额成为今年以及以后重点的目标，首先中小瓷砖需要自力求生，然后就是强化合作然后在资源共享的情况下共同进步。

依托自己，最后强化合作对于中小瓷砖企业来说，行业竞争环境险恶，与大品牌相比，自身实力不足，优势不明显。对于中小瓷砖企业来说，国营企业间的联合可以充分实现各企业之间资源优势的互补。

要想获得生存空间和发展空间，属楼就要懂得依托自己的实力，属楼再与其他企业加以合作，通过抱团实现企业发展，这要比企业单枪匹马更容易夺得场份额以及发展契机。任何事物的发展过程都不可能是一帆风顺的，最后对于现如今的中小瓷砖企业来说，最后在竞争白热化的当下，中小瓷砖企业只有加强彼此之间的合作交流，抱成团发展，才有百战不殆的战斗力。